Everything as Code
Quand une règle métier ou une décision d'architecture compte, je l'écris dans Git.
Les équipes y retrouvent le contexte, les agents IA aussi.
Transformation de SI, produit & IA
J'accélère vos produits sans fragiliser votre SI.
Architecte et CTO de transformation, j'interviens quand l'existant ralentit le produit ou coûte trop cher à faire évoluer.
Mon critère reste simple. Ce qu'on change doit réduire un risque ou un coût d'exploitation.
- 15 ans
- de transformation de SI
- 8 secteurs
- de l'optique à la finance
- ~100 projets
- industrialisés en CI/CD
- 14 applications
- métier, du besoin à la production
Entreprises où je suis intervenu
- Carrefour
- Essilor
- BPCE
- CNRS Innovation
- Saretec
- Dessange International
- Stannah
L'IA comme méthode de travail
Une IA utile quand le contexte est solide
J'utilise l'IA tous les jours. Elle donne de bons résultats quand le contexte est solide. Le travail sérieux consiste à lui donner le métier et ses contraintes.
À partir de là, certains chantiers deviennent enfin raisonnables.
Usage quotidien, sous contrôle
Je m'en sers du cadrage aux tests, jamais en pilote automatique.
Ce qu'elle écrit répond aux mêmes exigences que le reste du code : analyse statique SonarQube, contrôle des dépendances, audit humain.
Formation des équipes
Je forme les équipes sur leurs vrais sujets.
Elles doivent en sortir autonomes, avec des pratiques qu'elles sauront garder.
Ce que je fais
Domaines d'intervention
Je peux intervenir tôt dans le cadrage ou descendre jusqu'au code et à la mise en production. Dans les deux cas, je garde l'arbitrage au centre. Coût d'exploitation, risques du terrain.
Stratégie IA & plateforme interne
Je commence par les usages où l'effort se justifie.
Ensuite je mets en place le socle et les règles de qualité qui évitent les prototypes oubliés.
IA appliquée au métier
Audit de conformité, extraction documentaire.
Je construis ces fonctions avec les métiers, puis je les durcis jusqu'à la production.
Conception logicielle & DDD
Le logiciel doit reprendre les mots du métier.
Je clarifie le domaine et ses frontières.
C'est aussi ce qui donne de bonnes prises aux agents IA.
Modernisation du SI & du Cloud
Je commence par les fondations.
On avance par étapes assez courtes pour être tenues, avec un arbitrage clair sur le coût et l'exploitation.
Assainissement, FinOps & sécurité
Je cherche ce qui coûte encore alors qu'il ne sert plus assez.
Serveurs oubliés, abonnements dormants.
On retire, puis on mesure.
Données, DevOps & industrialisation
ETL, SQL et API selon les contextes.
Je remets les flux au propre et je les rends observables.
Côté livraison, les déploiements sortent du manuel et passent dans des chaînes reproductibles.
Résultats chiffrés
Effets mesurés sur des cas récents
Les cas sont anonymisés. Les ordres de grandeur restent assez précis pour être discutés avec leur contexte lors d'un échange.
−200 k€/ande charges récurrentes
Des charges récurrentes installées de longue date
Des tâches partaient à l'extérieur.
D'autres dormaient dans des abonnements.
Une fois les équipes et les agents IA outillés, elles sont revenues en interne.
La facture cloud a reculé de 15 % et de vieux serveurs sont passés en services managés.
−90 %sur le coût de maintenance
Un site sur mesure coûteux à maintenir
Il mobilisait deux développeurs et imposait une dépendance technique permanente.
J'ai recommandé une solution managée malgré les réserves initiales.
La maintenance ne mobilise plus l'équipe.
Le marketing a repris la main sur ses contenus.
2 moisde la conception à la production
Une tour de contrôle pour tout un patrimoine immobilier
Une application interne qui réunit en une seule vue des données éclatées sur trois logiciels métier et une quinzaine de sources externes.
On y pilote la rentabilité, la vacance, les impayés et les indicateurs ESG.
Les baux et les engagements de travaux ont quitté Excel pour l'outil.
< 30 minpour rétablir le service
Un serveur saturé en pleine campagne fiscale
La saturation menaçait de faire tomber le service en plein pic de charge.
Je l'ai diagnostiqué et rétabli avant que les utilisateurs n'en pâtissent, avec l'appui de l'IA.
Une mission type
Une transformation, étape par étape
Je modernise sans jouer avec la production. La mission commence par ce qui bloque ou expose le plus, puis avance jusqu'au moment où l'équipe peut continuer sans moi.
Échanger sur votre besoinComprendre
Je pars du métier et de là où ça coince.
Je vérifie tôt sur le terrain, puis je versionne ce qu'on décide comme mémoire commune.
Stabiliser
Je sécurise les fondations et les accès.
Les composants obsolètes sont mis à jour ou sortent du SI.
Simplifier
Je réduis la dette et ce qu'elle coûte chaque mois.
Un socle commun remplace les montages divergents.
Moderniser
Je modernise quand le bénéfice est clair.
Product Owners et développeurs livrent plus vite avec des agents de codage.
Les devs supervisent l'architecture et les sujets complexes.
Parcours
Quinze ans de transformations livrées
Du legacy aux fondations cloud, avec des décisions d'architecture éprouvées par la livraison.
- Depuis 2025En coursFreelance
Client confidentiel
Gestion d'actifs immobiliers
Reprise en main d'un SI peu documenté, modernisation autour d'une plateforme IA. Résorption d'années de dette technique.
- 2020 – 2024Freelance
Essilor
Optique
Plateforme de tests refondue, validation passée de plusieurs jours à quelques heures. CI/CD industrialisé sur une centaine de projets.
La validation qui prenait plusieurs jours tient maintenant en quelques heures, sans jamais mettre la production en risque.
Responsable de la plateforme de tests - 2018 – 2020ESN SoftFluent
Saretec
Assurance
Migration Azure avec replatforming et supervision. Coûts cadrés en FinOps.
- 2016 – 2018ESN SoftFluent
Carrefour
Grande distribution
Plateforme de tarification mondiale (millions de prix), temps de traitement ramenés de plusieurs minutes à quelques secondes.
- 2010 – 2016
In System
Intégrateur Sage
Développement sur mesure pour ses clients, des chaînes batch aux portails web.
- Dessange InternationalLuxe
Extranet et plateforme d'achat des franchisés. Outil de télémaintenance développé sur mesure, déployé dans 400 salons. Socle partagé avec Camille Albane et la marque américaine Fantastic Sams.
- BPCEBanque
Intégrations de données et outil de gestion de portefeuilles de patrimoine.
- CNRS InnovationRecherche
Gestion du portefeuille de brevets et de licences issus de la recherche publique.
- StannahIndustrie
Plateforme d'exploitation : techniciens, logistique, pièces et facturation. Reprise du legacy VB6 vers .NET.
Expertise
IA & ingénierie augmentée
Cloud & livraison continue
Architecture & données
Identité & accès (IAM)
Aussi à l'aise avec
Contact
Parlons de ce qui bloque
Cadrage produit, audit d'architecture, renfort d'équipe ou développement. Écrivez-moi avec le contexte, même s'il est encore incomplet.
Emailsebastien.gissinger@gissit.comTéléphone09 72 15 94 24LinkedInlinkedin.com/in/sgissinger
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